 |  |
نادي المؤثرين وقوة التأثير الإعلامي
أبداً لم تكن هناك صعوبة لدى التلفزيون الإخباري في الاستثمار إعلامياً في "ضعف الوعي "في مجتمع ما، حتى عام 2006م عندما حدثت ثورة ( قوى التأثير ) بسبب تطور شبكات الانترنت والتي كان من نتائجها إعادة توزيع "قوة التأثير" بناء على الضيوف الجدد في "عالم المؤثرين"، لذلك الآن الصحافة الورقية تحتضر، الراديو اختفى إخبارياً، والقنوات التلفزيونية الإخبارية تفقد تلك القوة والسيطرة. تغيرات معادلة ( المؤثر والمتأثر ) ودخول مصطلح ( القدرة التفاعلية ) بقوة، لتكون بيئة الانترنت "أكثر قدرة وكفاءة "إعلامياً حيث يصبح المتلقي "شريكاً في الإعلام "وليس مجرد "هدف للتوجيه"، لتكمل منظومة الشبكات الاجتماعية هذا الدور لتكون (ذات اتجاهين )بين المؤثر والمتأثر بدون وسيط مقنن مثل التلفزيون، وهو النمط الذي يعجز التلفزيون الإخباري أن يجاريها فيه. تغيرات "قواعد اللعبة" تمام، ملعب ولاعبين جدد، حيث أصبح "الفرد " في المجتمع قادراً لأول مرة أن يكون مؤثراً إعلامياً وبشكل فعال .كذلك تغيرات "ساحة الملعب "حيث سجلت دراسة لكل من (Ipsos and Google ) تفوق ونمو عمليات المتابعة الإخبارية عبر بيئة الانترنت على حسب التلفزيون، وذلك منطقي حيث يتوفر في بيئة الانترنت الميزة التي يعجز التلفزيون الإخباري عن تقديمه (حرية الاختيار) . ولتقريب ذلك تخيّل أنك دخلت إلى مطعم لا يحتوى على قائمة طعام وتفرض عليك ( الوجبات )و( الوقت ) و ( المكان ) الذي تأكل فيه ذلك هو "التلفزيون الإخباري"، أو مطعم آخر فيه آلاف القوائم للطعام وحرية اختيار الوقت والمكان ذلك هو "الانترنت". حسب استطلاع للرأي أجراه مركز «بيو» للأبحاث ارتفعت نسبة المتابعة للانتخابات الأمريكية "عبر الانترنت "عام 2008م بنسبة 77% مقارنة مع عام 2004م، ووفقاً لموقع "توتير"، فإن أكثر من 31 مليون تغريدة مرتبطة بالانتخابات عام 2012م أرسلت عشية إعلان نتائج الانتخابات ما جعلها الليلة التي شهدت أكبر عدد من التغريدات بشأن حدث في التاريخ السياسي للولايات المتحدة .على الجانب الآخر انخفضت متابعة الانتخابات عبر التلفزيون عام 2012م 13% مقارنة مع عام 2008م، طبيعة التغير واضحة، لذلك قضية انحسار تأثير القنوات الإخبارية قضية وقت لا أكثر.
نماذج عن عناصر الخلل لدى القنوات الفضائية الإخبارية
عند العمل تحت سقف قانون المؤثر ( القنوات الإخبارية ) والمتأثر ( المجتمع ) ، يجب أن يكون الأول أقوى فكراً أكثر احترافية لكي يكون " مؤثرا ً"، قادراً على ترسيخ " الثقة "في ذهن المتلقي، فقدنا هذه " الثقة "، يعني وبشكل مباشر " إعادة توجيه عكسية مضادة ".صناعة الخبر
أن تكون مصنعاً للأخبار خير لك أن تكون مستورداً لها، أن تكون متميزاً خير لك من البحث عن التميز لدى الآخرين، استراتيجية ( القص واللصق ) مريحة وسهلة، ولكن ذات أضرار فادحة على الإعلام الموجه يتحول من خلالها (المؤثر ) إلى ( هدف للتأثير والتوجيه ) ، حيث ارتفعت نسبة (68 % في بعض القنوات ) اعتماد تلك القنوات على الانترنت كمصدر لما تبثه حيث حولها ذلك من قنوات إعلامية المفترض بها " صناعة الأخبار " إلى محرك بحث مرئي في ( أكبر مصدر للمعلومات في التاريخ ) وهو الانترنت، لذلك تتردد هذه العبارة كثيراً هذه الأيام على الشاشات "لم يتسنَّ لنا التأكد من صحة الخبر من المصدر"، ولذلك الآن يتوجه الجمهور مباشرة إلى ذلك المصدر الأصلي للأخبار وهو الانترنت.تعدد الأجندات الداخلية
كل ما تعددت المؤثرات والضغوط ( سياسة، أيدلوجية، إعلانية، شخصية ...الخ ) على "المؤثر " أي القنوات الإخبارية نفسها، انخفضت قدرته على التأثير، وعلى سبيل المثال لا الحصر، بثت مواد وبرامج تحريرية دعائية مدفوعة الأجر بشكل متكرر بدون الإشارة كما تقتضي ( المهنية الإعلامية ) أن هذه المواد إعلانية، رغم أنه في بعض الحالات كانت تلك المواد حتى تتعارض مع النهج الأيدلوجي لتلك القنوات بشكل صارخ. ليتطور الأمر في بعض المراحل إلى قدرة بعض الشركات الإسرائيلية على الاختراق الإعلاني عبر بعض هذه القنوات، والاحتمال الأكبر هو عدم علم بعض إدارات تلك القنوات بهذه الوقائع حتى ساعة كتابة هذا الفصل، لأن ذلك فعلياً إن حصل يتناقض بشكل صارخ مع نهج تلك القنوات التي تفتخر به ليل نهار.التوازن الوظيفي لفرق العمل الإعلامية
تفشل القنوات الإخبارية الحكومية المحلية أن تكون مؤثرة برغم تقديم جميع أنواع الدعم لها بسبب سيطرة عنصر أو فكر معين عليها، وفي الإعلام الموجه المحترف المفترض أن هناك ( أجندة ) واحدة يخدمها فريق عمل برؤيا واحدة، لذلك تضع القنوات الأجنبية العريقة معايير توظيفية تضمن "توزان الأداء الإعلامي "ظاهرياً، لأن أي خلل في الهيكل الوظيفي لفرق العمل سوف يعني بشكل مباشر خللاً آخر في ( تعدد الأجندات ) يضعف عملية التوجيه ويطرح الشكوك فيها، وهذا ما حصل فعلاً .تغذية التطرف الأيدلوجي الوظيفي
لم تحسن بعض تلك القنوات كبح جماح أيدلوجيات بعض فرق العمل لديها عندما رسّخت هي الأخرى في ذهن هذه الفرق أن ذلك التطرف هو "الطريق للنجاح والأمان الوظيفي"، وأغفلت أن هذا "التطرف الأيدلوجي الوظيفي "غير المنظم، سوف يكون سبباً لكسر الثقة مع المشاهدين وضرب مصداقية ومهنية التوازن الإعلامي "المفترضة" . في معركة التوجيه الإعلامي، انقطاع الاتصال بين ( المؤثر أي القنوات، والمتأثر أي الجمهور ) أو انخفاض جودة هذا الاتصال، يعني بشكل مباشر دعماً لعمليات توجيه أخرى منافسة تكون قادرة على القيام بعمليات توجيه بصيغ أكثر احترافية، كما أن "التطرف الأيدلوجي الوظيفي" تم استخدامه كعنصر أساسي لهدم عمليات التوجيه الإعلامي من الخصوم.التوازن في المحتوي
التكرر غير "المنظم "لعرض آراء "معينة "ساهم في كشف ( عملية التوجيه ) للمشاهدين وأنواع من العلاقة الوظيفية لرموز معينة تستخدم لعكس رؤيا القناة نفسها "بصوت آخر"، كشف هذه العلاقات تسبب في ضرر فادح بالمصداقية والمهنية الإعلامية "المفترضة"، لذلك تم تدمير استراتيجية التوجيه بشكل كبير. كذلك أي قناة تبث لتغطي نطاقاً جغرافياً عريضاً ومجتمعات وثقافات مختلفة، ترتكب خطأ مهنياً لا يُغتفر، عندما يكون هناك عدم توازن في توزيع المحتوى يعطي تركيزاً بشكل ( أكبر ) على منطقة جغرافية معينة أو نوعية معينة من المحتوى أو فئة معينة من المشاهدين حيث إنه بهذا النهج تتحول إلى عامل طرد لشرائح أخرى. كذلك من أكبر سلبيات الاستثمار في ( الجهل ) إعلامياً، أن تلك القنوات تهبط بالخطاب الإعلامي الراقي لكي تنجح في الوصول إلى ( الجهل ) ، وذلك يعتبر هو الآخر عامل طرد لشرائح أخرى مهمة ومؤثرة..المهنية تحت الضغط
ليس من الذكاء ان الإعلام يلمع نفسه بنفسة ، لذلك انبثقت بعض كيانات الفرنشايز لتقوم بعمليات إصدار تقارير تقييم ( ظاهرية ) للكيانات الإعلامية الإخبارية ومدى انتشارها ومصداقيتها، التشكيك في تلك التقارير التي لا تحمل المعايير المهنية والقانونية للشركات الأم تم منذ اللحظة الأولى بل تم التشكيك في وجود مصالح "متضاربة " لتلك الكيانات والوسائل الإعلامية وكان ذلك إشارة سلبية أخرى على طريق فقدن الثقة .
المجتمع السعودي كنموذج للتغير الإعلامي
ينخفض تأثير القنوات التلفزيونية الإخبارية من مجتمع إلى آخر استناداً إلى تطور الانترنت و" قوة الوعي"، بناء على ذلك يبدو أن المتلقي حسم قراره في بعض المجتمعات من حيث اختيار شريكة الإعلامي. استناداً لنفس المعادلة وكنموذج؛ السعودية من أقل المجتمعات العربية تأثراً بالقنوات الإخبارية التلفزيونية والأكثر تأثراً بالأنترنت، وللدلالة على ذلك تصدرت السعودية دول العالم في نسبة المستخدمين النشطين لموقع التدوين المصغر "توتير"، إلى إجمالي عدد مستخدمي الإنترنت بشكل عام، حيث حصلت على نسبة 41% .وفقاً لدراسة في موقع "بيزنس إنسايدر " وهي ضعف نسبة دول مثل أمريكا والصين، وفي إحصائيات عام 2012م تتربع السعودية على عرش أكثر دول العالم مشاهدة لشبكة "يوتيوب "بواسطة الهواتف الذكية، بأكثر من 90 مليون مشاهد خلال اليوم الواحد، للتذكير السعودية تأتي في الترتيب 40 على مستوى دول العالم من حيث عدد السكان، هذه مجرد أمثلة لبيان أن المجتمع هناك قد حسم خياره بالنسبة لمصدره الأساسي للأخبار . لكن لماذا يميل "السعوديون "إلى الانترنت والشبكات الاجتماعية واليوتيوب على حساب القنوات التلفزيونية الإخبارية؟ ما الذي استطاعت بيئة الانترنت تقديمه وعجزت عنه جميع تلك القنوات ؟ .. الرسم البياني رقم (3) والصادر من (Mary Meeker ) عام 2013م يعطي الإجابة حيث يضع السعودية في المركز الأول بفرق هائل جداً عن جميع دول العالم من حيث عمليات المشاركة والتفاعل في الانترنت، إذن السعوديون يبحثون عن "المشاركة والتفاعل "في الانترنت لأنهم لا يجدونها في تلك القنوات التلفزيونية الإخبارية.
خاتمة
أول محاولة لاستخدام التلفزيون في إعادة توجيه الرأي العام كانت في المناظرة بين كينيدي ونيكسون في الانتخابات الأمريكية عام 1960م، الغريب هنا أنه كان للصورة لاحقاً دورها في ترجيح كفة كينيدي على نيكسون لمن شاهد المناظرة عبر التلفزيون، ولكن المفارقة أن نتيجة المناظرة بالنسبة للذين استمعوا إليها عبر الراديو كانت لمصلحة نيكسون، إذن قبل 50 سنة حصلت "ثورة الصوت والصورة" التي أعادت ترتيب الأوراق في العقود التالية. ونحن الآن في مرحلة متقدمة من تحوّل تاريخي لميزان "قوى التأثير الإعلامي "من القوى التقليدية، سوف يتغير كل شيء بناء على ثورة عالم الاتصالات، وهذا سيؤذي مقدمي الخدمات الإخبارية الحالية، إن قدرة تلك القنوات على التأثير تحتضر مقابل نمو قوة التأثير القادم من الانترنت، سوف يكون أي استثمار مالي في قدرة هذه القنوات على التأثير وإعادة التوجيه مضيعة للوقت والمال خاصة في المجتمعات التي ينمو الوعي والانترنت فيها بشكل كبير. الكاتب : طارق الماضي بريد الكتروني : mrt40@hotmail.com حساب تويتر : @TarekalMadi من كتاب : التوجيه الاعلامي، فن إدارة الجماهير مصدر الصورة العلوية : Television Broadcast Galleryتابعوا جديد شبكة أبو نواف على:
لإرسال مشاركتك إلى المجموعة البريدية يمكنك إضافتها عن طريق الموقع، أو يمكنك إرسال الرسالة إلى بريدنا التالي : list@abunawaf.com
انضم معنا في الملخص اليومي والنشرة الاسبوعية لشبكة ابو نواف
للاشتراك في الملخص اليومي : اضغط هنا
ولالغاء الاشتراك في الملخص اليومي قم بإرسال رسالة فارغة الى البريد التالي :
abunawaf+unsubscribe@
وسوف تصلك رسالة تابع التعليمات فيها للالغاء بشكل نهائي
وللاشتراك في النشرة الاسبوعية : اضغط هنا
شبكة أبو نواف 2000 - 2014
| |  |
*إخلاء مسؤولية :
هذه الرسالة تمثل وجهة نظر كاتبها فقط، ولا تعبر بأي حال من الأحوال عن وجهة نظر شبكة أبو نواف، ولا تقع علينا أدنى مسؤولية جراء أي خسارة أو ضرر، بما في ذلك ودون تحديد الضرر المباشر أو غير المباشر، أو أي ضرر أو خسارة من أي نوع تنشأ عنه هذه الرسالة أو محتواها من حيث الاستخدام أو الإرسال أو الاستقبال أو التعديل على المحتوى بالحذف أو التغيير أو الإضافة أو الاعتماد على محتواها. ووجود شعار شبكة أبو نواف على المواد التي تحويها الرسائل يعني تحميلها على خوادم الشبكة فقط، ولا تعني بالضرورة أن شبكة أبو نواف تملك هذه المواد بشكل كامل.
كما أن جميع خدمات شبكة أبو نواف بدون استثناء لا تتحمل مسؤولية أي استخدام غير قانوني بواسطتها. وعلى الرغم من أن الرسائل الإلكترونية يتم فحصها مسبقا من قبل الشبكة للتأكد من سلامتها من أي فيروسات او ملفات تجسس؛ إلا أنه من مسؤولية المتلقي التأكد من خلو البريد والمرفقات منها، وشبكة أبو نواف تخلي مسؤوليتها تماماً عن أي أضرار أو خسائر قد تنتج من الاستخدام الخاطئ أو وجود الفيروسات أو ملفات التجسس المرسلة من خلال رسائل أو خدمات الشبكة الإلكترونية.
Disclaimer:
This E-mail represents the views of its author only and does not necessarily reflect the opinions of AbuNawaf Network. We do not assume responsibility for any loss, damage (including direct, indirect, punitive, special, or consequential loss or damage), which you may directly or indirectly suffer from this email or its contents or through the ways of handling this email which includes sending, receiving, replying, forwarding, deleting, saving or changing and adjusting its content in any way.
The existence of AbuNawaf logo on any material you receive means that it has been uploaded on the network servers, and does not necessarily mean that AbuNawaf network owns these materials either partially or fully. In addition, any service that is provided by and/or through AbuNawaf network, without exception, does not take any responsibility for any illegal use through them either by negligence, misconduct, misuse and/or abuse. And even though our network checks and scans all e-mails to make sure it is safe and does not contain any viruses,Trojans or Spywares , it is also the responsibility of the recipient to ensure that the e-mails and attachments therein are free of any danger, and AbuNawaf network will take no responsibility for any damages or losses that may arise as a result from the misuse or the presence of viruses or spyware sent through messages or web services.*
لقد تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعة أبو نواف البريدية ضمن مجموعات Google. للنشر في هذه المجموعة، أرسل رسالة إلكترونية إلى abunawaf@googlegroups.com. لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة، أرسل رسالة إلكترونية إلى abunawaf+unsubscribe@googlegroups.com. للحصول على المزيد من الخيارات، انتقل إلى هذه المجموعة على https://groups.google.com/d/forum/abunawaf?hl=ar.
---
تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعة "مجموعة أبو نواف البريدية" في مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى abunawaf+unsubscribe@googlegroups.com.
للمزيد من الخيارات، انتقل إلى https://groups.google.com/d/optout.
